He tenido ocasión de leer últimamente un interesante artículo sobre cómo los directivos y las organizaciones liquidan, normalmente de manera inintencionada, pero efectiva al fin y al cabo, la creatividad de su gente. Se trata de un artículo de Teresa Amabile que publicó la Harvard Business Review en el número de septiembre-octubre de 1998 (p77), con el título "How to kill creativity".