La gestión del conocimiento tiene muchas, variadas, y no siempre coincidentes definiciones. En un suplemento dedicado al tema que publicó el Financial Times el pasado día 23 de abril, se daban algunas definiciones interesantes. Por ejemplo, alguien decía allí que la gestión del conocimiento consistía en "combinar gente, procesos y tecnología, con el fin de compartir información para adquirir ventajas competitivas". Una definición muy "à la management tradicional", y demasiado en la línea de considerar la organización como "una máquina dedicada a cumplir objetivos", una visión muy mecanicista que para algunos está en crisis (hablaremos del tema en otro mensaje, próximamente). En la línea más moderna del management, según la cual una organización es una "red de relaciones ligadas mediante contratos", en la que el énfasis está en las personas, se daba en el FT otra definición de la gestión del conocimiento muy ágil por su simplicidad: "consiste en transferir conocimiento desde quién lo tiene a quién lo necesita".