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Telos / Número 5
 La privatización del servicio telefónico: una visión histórica en los EE.UU.
Dan Schiller 
 Un análisis histórico del monopolio de AT & T y de su desmantelamiento permite iluminar la privatización actual del servicio telefónico en los Estados Unidos, sus costes económicos y so­ciales. Cuáles son los factores que sub­yacen a los posibles aumentos del precio del servicio telefó­nico que afrontan ahora los abonados residenciales ameri­canos? ¿Cuál es la base del precio de los servicios de te­lecomunicaciones del mundo privatizado de nuestros días?. Los principios que rigen los precios reflejan las circunstancias históricas reales de la indus­tria telefónica, que no pueden entenderse sin echar una mirada al panorama existente des­pués de la guerra, en las décadas de 1940 y 1950. En aquel entonces, la clave de la red tele­fónica pública de la nación estaba constituida por la compañía American Telephone & Tele­graph (AT & T). La estructura integrada verti­calmente de AT & T y su situación de monopo­lio legal garantizaban a la compañía unos ingre­sos estables y lucrativos. El Sistema Bell contro­laba mucho más que las conferencias telefóni­cas y que gran parte del servicio local, y algo por encima de su dominio de las comunicacio­nes a larga distancia posibilitaba la rentabilidad del servicio urbano, o viceversa, según el eco­nomista de quien obtengamos las cifras que ma­nejamos. El sistema estaba asimismo constituido por la investigación y el desarrollo que se lleva­ban a cabo, a una escala sin posible competen­cia, en los Laboratorios Bell, así como por la fa­bricación del equipo, que gestionaba Western Electric. Cada uno de estos cuatro sectores principales de actividad era un candidato para subvencionar la actividad o el servicio que la dirección de AT & T considerara importante dentro de un contexto general de prestación del servicio telefónico básico a todos los abona­dos.
 
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