Esta Tesis pone el foco en el rol Ejecutivo Principal de las grandes compañías en el contexto argentino, con alguna referencia a las empresas familiares. Se trata de una investigación principalmente cualitativa, cuyo objetivo es avanzar en el conocimiento de las características y las condiciones de la respondibilidad del Ejecutivo Principal. Con tal propósito se inspira en la teoría y la metodología enunciada por el Dr. Elliott Jaques: la Teoría de los Sistemas Estratificados y la Organización Requerida. No obstante es una versión libre, pues integra otros autores y métodos.
El estudio aborda la condición de la respondibilidad del rol Ejecutivo Principal, que permite desplegar la Jerarquía de Respondibilidad Gerencial. Para ello, considera que el rol Ejecutivo Principal es el dato más importante a tener en cuenta para inferir las posibilidades de desarrollo futuro de la organización empresaria.
Los testimonios de los ejecutivos y los expertos confirman la necesidad de introducir el concepto y la práctica de la respondibilidad en las grandes organizaciones empresarias. En esta perspectiva, se explora: la responsabilidad del Directorio Requerido y la separación de los roles de Presidente y Ejecutivo Principal.
Finalmente, el dato empírico ilustra y muestra la correlación positiva entre el Intervalo Temporal de Discrecionalidad del rol Ejecutivo Principal y, el tamaño de la empresa, el ámbito de los negocios, y la complejidad del proyecto empresario.
|
Sugerencias y problemas
Leer libro