Creatividad pura: la estrategia vista por los niños...
 

Alfons Cornella

En muchas ocasiones hemos comentado lo importante que resulta ahora apretar el acelerador de la creatividad. En un mensaje ( http://www.extra-net.net/articulos/en990415.htm  ) incluso dimos algunas ideas sobre como no matar la creatividad en la empresa. Si tenemos que llegar a ese ideal de "Visión sólida" en la organización (la combinación de la robustez de la empresa "real" con la espontaneidad y creatividad de la empresa "virtual", http://www.extra-net.net/articulos/en000405501.htm ), debemos promover y cuidar mejor el "activo de creatividad de la empresa".

Resulta, sin embargo, que la creatividad no es precisamente algo que se promueve en todo nuestro proceso de aprendizaje. No nos enseñan a hacernos preguntas, sino a buscar respuestas de acuerdo con esquemas preconcebidos...

En el FastCompany de Abril 2000 (página 112, http://www.fastcompany.com/online/33/one.html ), Madeleine L'Engle comenta como, aunque nacemos con una gran capacidad de creatividad, la mayoría de nosotros la perdemos antes de los 12 años... Pocos adultos conservan esa capacidad infantil para hacerse preguntas, y para responderlas de manera cortante... Muy pocos adultos son capaces de pintar como un niño, como lo hacía Joan Miró ( http://www.bcn.fjmiro.es/  )...

L'Engle utiliza una frase muy clara: cuando somos niños nos dicen que lo que sale de nuestra "imaginación" es "imaginario"... normalmente en sentido despectivo... como si lo imaginario no pudiera ser más real que lo real... "Los adultos prefieren simplemente los hechos, porque los hechos son limitados. Como la verdad, la imaginación es ilimitada, y a eso mucha gente le tiene miedo"...

Algo parecido ocurre con la palabra "visión", que ahora resulta positiva, mientras que las palabras "vidente" y "visionario" son más bien negativas...

Los niños son creatividad en estado puro... lo saben quienes tienen niños... Su lógica es a menudo tan evidente que tumba a cualquier adulto... Pero, lamentablemente, no los escuchamos como deberíamos...

Pero las cosas están cambiando. En ese mismo número de FastCompany, hay un breve artículo ( http://www.fastcompany.com/online/33/rftf.html ) sobre la empresa alemana BrainStore ( http://www.brainstore.com/ ), una red de 1500 personas en todo el mundo, formada básicamente por jóvenes de 13 a 20 años, que aportan ideas muy creativas sobre tendencias... con un impulso de imaginación vital muy oxigenante... Su método: "buscamos ideas locas... usamos niños para encontrar esas ideas, porque saben cómo hablar sin que su pensamiento se interfiera"

He hecho la prueba esta misma mañana con mi hijo de 7 años. Le he preguntado "qué es una empresa?. Se ha quedado pensando, sorprendido porque le hiciera una pregunta inesperada (normalmente no esperas de tu padre que te pregunte esas cosas...), pero al cabo de unos 7 segundos (tantos como años) ha respondido: "un grupo de personas que se reúnen para ganar dinero"... La respuesta es obvia; lo importante es que no le ha dado más vueltas y se ha ido directamente a lo que su cabeza le decía...

Esa misma pregunta la hago cada año a grupos de estudiantes de distintas edades, para llegar básicamente a la misma conclusión...

Se me ocurre aquí que me ayudéis... Podéis hacer a vuestros hijos una pregunta como: por qué hay que trabajar? o, que es un ordenador?, o qué es una red? Y si conocéis otras iniciativas de participación de niños en espacios de creatividad empresarial, os agradecería que me lo comentarais. Después yo haré un resumen de los más interesante...

Enviad las respuestas, por favor, a nuestro espacio de opinión (opinion@infonomics.net).

Alfons Cornella, Infonomics.net, Barcelona http://www.infonomics.net/ 

09/05/2000, 12:00 h Mensajes anteriores en: http://www.extra-net.net/ 

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